Менеджеры НЭРЗ повышают свою управленческую эффективность

Как быть многозадачным и не упустить главного, правильно распределять полномочия в команде и эффективно мотивировать сотрудников, а также выполнить план в условиях ограниченных ресурсов? Много полезного о мастерстве управления узнали менеджеры среднего звена Новосибирского электровозоремонтного завода (НЭРЗ, входит в холдинг «Синара – Транспортные Машины») на бизнес-тренинге «Эффективный руководитель».

В ходе неформального общения автор программы, опытный бизнес-тренер Надежда Гаврилова выявляет «болевые точки» руководителей, позволяет им проанализировать собственные управленческие компетенции и привычки, которые часто мешают новому. В числе названных проблем – постоянное решение оперативных задач и невозможность планирования, отсутствие достаточных ресурсов и неэффективное распределение полномочий.

«В ходе тренинга руководители учатся использовать базовые инструменты руководителя – грамотную постановку задач, делегирование полномочий, контроль, чтобы допущенные ошибки не повторялись и не возникали новые проблемы. Немаловажный вопрос – повышение мотивации подчиненных. Большая часть курса посвящена тайм-менеджменту, планированию, принятию грамотных управленческих решений, а также эффективным коммуникациям и управлению конфликтами. Конечный итог – создание вокруг себя команды, способной на эффективное решение поставленных задач. Сегодня часто звучит слово «команда», но создать ее очень сложно», — считает Надежда Гаврилова.

В завершение тренинга руководители сошлись в настоящих «управленческих поединках» — уже на практике применяли полученные знания, решая сложные производственные задачи и конфликты интересов.

«Тренинг помог мне узнать свои сильные и слабые стороны, — поделился своими впечатлениями начальник отдела сводного диспетчирования ООО «НЭРЗ» Владимир Ерохин. – Сейчас нужно некоторое время для полного анализа себя и подтягивания слабых сторон. Новый взгляд и разъяснение информации помогли структурировать полученные знания, а решение кейсов позволило разобрать ситуации из реальности».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *